„U nas to nie przejdzie” - Jak przestać odbijać się od drzwi w rozmowach o budżecie na wellbeing?

• Przygotowujesz świetne projekty wellbeingowe, które utykają na etapie akceptacji.
• Ciągle słyszysz, że „są ważniejsze priorytety”, „to tylko moda” albo że budżety są zamrożone.
• Masz dość „przepraszania” za to, że chcesz dbać o dobrostan pracowników, i chcesz zacząć profesjonalnie uzasadniać swoje pomysły.
• Czujesz, że Twoje argumenty odbijają się od drzwi, mimo że wiesz, jak bardzo Twoja firma potrzebuje tych zmian.

To spotkanie to praktyczny audyt rzeczywistości, z którą mierzysz się w swojej codziennej pracy. Nie będziemy powielać teorii - skupimy się na tym, jak zmienić postrzeganie wellbeingu w Twojej firmie.

W programie:

• Analiza mechanizmów oporu: wspólnie zrozumiemy, dlaczego Zarząd postrzega Twoje propozycje jako koszt, a nie inwestycję.
• Przegląd metod mierzenia efektów: Dowiesz się, jakie wskaźniki (KPI), takie jak retencja czy absencja, pokazać szefowi, aby udowodnić skuteczność Twoich działań.
• Warsztatowa praca na historiach: Przeanalizujemy konkretne sytuacje nadesłane przez uczestników i dopasujemy do nich argumentację opartą na logice biznesowej.

Zaraz po webinarze otrzymasz dokument, który stał się punktem wyjścia do tego spotkania. To właśnie po udostępnieniu tej ściągawki zalała nas fala Waszych wiadomości i anonimowych historii o tym, z jakim oporem ze strony Zarządów mierzycie się na co dzień.

Co konkretnie znajdziesz w bonusowym PDF-ie?:

• Gotowe odpowiedzi na najczęstsze obiekcje decydentów.
• Praktyczne checklisty i wskazówki do mierzenia efektów działań.
• Kontekst historyczny: Dowody na to, że benefity od zawsze służyły budowaniu stabilności i lojalności - od starożytności po XIX wiek.

Na webinarze nauczysz się prezentować wellbeing jako narzędzie do rozwiązywania realnych problemów biznesowych. Skupimy się na argumentach, które bronią się w każdym arkuszu kalkulacyjnym:

• Wymierny zwrot z inwestycji: Wykazujemy, że każda złotówka przeznaczona na dobrostan pracowników może przynieść nawet kilkukrotny zwrot.
• Wzrost wydajności i zaangażowania: Udowadniamy, że zadbany zespół pracuje efektywniej, co bezpośrednio przekłada się na wyniki organizacji.
• Optymalizacja kosztów absencji: Pokazujemy, jak programy zdrowotne redukują liczbę dni chorobowych i obniżają koszty operacyjne.
• Ochrona kapitału ludzkiego: Argumentujemy, dlaczego utrzymanie obecnych pracowników jest tańsze niż rekrutacja nowych, której koszt to nawet 6-9 miesięcznych pensji.
• Budowanie przewagi rynkowej: Wskazujemy, jak silna oferta benefitowa przyciąga talenty - aż 78% kandydatów bierze ją pod uwagę przy wyborze firmy.

Chcesz, aby Twój konkretny przypadek znalazł się w programie sesji? Opisz w formularzu rejestracji swoją historię lub wyzwanie, z którym mierzysz się u siebie w firmie.

Wybrane historie rozbierzemy na części pierwsze podczas transmisji na żywo - wspólnie wypracujemy strategię i zestaw argumentów, które w końcu otworzy te zamknięte dotąd drzwi do budżetu.

Kiedy: 28 kwietnia 2026. Formuła: Case Studies + Analiza Waszych wyzwań. Prowadząca: Nicole Tomanek